工作中
最常遇到的兩種人
1. 安命於習慣
2. 挑戰改變
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以前我還不是主管的時候(那時我在科技產業擔任研發工程師)
我的主管偶而會提出一個問題 要我們思考
但是從來不會給我們清楚的指令 例如 : 幾月幾號要給我分析報告
雖然主管沒有明確指令
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偏見框架
其實是很容易發生在每一個人身上
卻也是很難自我發現的一個問題
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在指導員工的過程中
常常遇到員工無法拿捏基本原則 和 彈性的平衡點
這也是一個很難解釋的課題
要求員工照著公司規範進行 又要員工視狀況去調整規範內容
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[ 為什麼 ? ]
小時候小朋友在學習階段 經常會問 [為什麼?]
感覺是一句很普通的發問對話
但是長大了以後
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偶而 應該說是經常吧
會遇到對方說出一些很傷人的話語
覺得悲傷
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今天應該要好好念書的
但是因為惰性不斷分心 翻了2頁講義
又滑了2下手機 :P 好幾下才對
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因為颱風逼近的關係
所以大家都關注著是否放颱風假的動向
很感念一切平安 :)
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剛好在網路上看到遠見的影片 >> 點我看影片
覺得心有所感
雖然有時覺得自己畢業的學校很好
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一直一直很想把自己的工作心得記錄下來
督促自己要進步
也希望可以鼓勵想要學習的人一起成長
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