偏見框架
其實是很容易發生在每一個人身上
卻也是很難自我發現的一個問題
我在指導員工的過程中
其實也很容易陷入這樣的框架之中
最常遇到的狀況就是
當我發現某位員工工作動作特別慢時
我會很容易把注意力放在他身上
然後如果依兩次我感受到對方工作態度不佳時
往後我就很容易感到生氣和憤怒
每次一回頭看到那個人沒做事
我就會心想又在偷懶了 或是又不積極了
然後每次都因為自己的憤怒跟生氣感到疲倦
進而影響自己上班心情
每每一想到要去上班 又要面對這樣的員工
便感到無力和沮喪
同樣的
員工如果只要覺得主管在刁難自己
儘管主管下的指令是好的 是正確的
也很容易陷入偏見框架 認為主管就是在刁難自己
這樣的偏見框架其實經常出現在各種工作場合
然而要學會跳出框架
卻需要長時間的練習跟學習 還有毅力 畢竟成長都是痛苦的過程
每當我發現自己對於某個人特別心力憔悴 或是特別容易生氣的時候
我就會問我自己
這一切是不是我太過偏見了呢?
如果真的有一個問題點存在讓我產生偏見
為何我選擇的是生氣 卻不是解決問題?
我們都很習慣期待別人改變 卻忘了別人也正期待著我們改變
如果我只是偶而說說 就期待對方會有態度上的轉變 或是變得更積極 或是變得更認真
其實這樣根本沒有辦法解決問題 因為期待是一個想法 不是行動
每當我自己意識到的時候 我給自己的訓練是
問自己 我該如何處理?
是不是我不夠了解對方的想法 所以產了誤解
是不是我也沒有讓對方了解我的想法 所以產生了心結
是不是我沒有先做到改變 卻強迫對方先改變
當想法變了
行為也會改變
我在面對偏見框架的時候 我會努力告訴自己不能被框架框住自己的世界
只要能夠突破一次
就會發現原來自己是如此渺小
心變小 是因為看到的世界變大了
前陣子看到有人節錄馬雲的演講
其中1:29的地方我覺得講的很棒 有很深很深的感動
和大家分享影片 https://youtu.be/jAOMz1SDIuU
客製化專區 (6)